initiation

Le dispositif de formation mis à disposition pour ce cours est une formation à distance tutorée.
Vous recevez un accès personnel à ce cours en ligne que vous suivez seul, d’où vous voulez, quand vous le voulez.
Un « tuteur » en ligne est un formateur, expert sur le contenu, qui vous encadre à distance dans le suivi de ce cours. Il s’assure de la bonne compréhension de la matière en répondant à vos questions, vous procure des ressources et reste à votre disposition en cas de besoin. Il vous guide également vers un consultant dans ces solutions ERP si vous le désirez.

Table des matières :

1. Pme et processus 
2. Fonctionnement d’un ERP
3. Impacts organisationnels d’un projet ERP
4. Facteurs de choix
5. Mise en place d’un projet ERP

Le descriptif complet est disponible sur le site www.technifutur.be

Le programme se compose de 15 heures de cours par internet (8 modules de contenus multimédia, visuels et interactifs ) et de 3 jours de formation en présentiel. Le coaching personnalisé limite le nombre d’apprenants à 8 à 10 par session :

• 2 jours en classe :
  • Comprendre le principe des bases de données relationnelles
  • Une introduction à la manipulation du logiciel Access 2003
• Pendant 2 semaines :
  • suivi en autoformation des modules 1-8 en ligne avec coaching réactif.
• 1 jour en classe pour une synthèse.

Table des matières

• Concept de base de données relationnelle
• Liaisons avec d'autres programmes Office
• Construction et mise en relation de tables
• Relations
• Requêtes Sélection
• Construction de Formulaires
• Définition et type de contrôle
• Formulaires se basant sur une table
• Formulaire se basant sur une requête
• Formulaire principal et sous-formulaire
• Construction d´Etats
• Etat se basant sur une table
• Etat se basant sur une requête
• Etat et sous-état

16 heures de formation réparties en 10 chapitres.

• Chap. 01: Objectifs et intérêts de la GMAO
• Chap. 02: Etapes de la gestion du travail dans la GMAO
• Chap. 03: Ordre de travail urgent
• Chap. 04: Compte rendu d’exécution du travail
• Chap. 05: Lister et trier les travaux
• Chap. 06: Préparer le travail
• Chap. 07: Gérer le stock
• Chap. 08: Créer les OT préventifs
• Chap. 09: Créer une arborescence machine
• Chap. 10: Constituer le plan de maintenance préventive

Ce cours de 8 heures est réparti en 9 chapitres.

• Chap. 01: La gestion économique de la maintenance
• Chap. 02: L’organisation de la maintenance
• Chap. 03: La gestion des équipements 
• Chap. 04: Les types de maintenance
• Chap. 05: Les différents types de pannes
• Chap. 06: Le plan de maintenance préventive
• Chap. 07: Les fréquences de maintenance
• Chap. 08: La préparation des travaux
• Chap. 09: Introduction à la topomaintenance

4 heures de cours illustrées par des animations reprenant d’une manière très concrète les principales notions de l’assemblage et du collage.

• Chap. 01: Introduction
• Chap. 02: Adhésion
• Chap. 03: Cohésion
• Chap. 04: Traitements de surface
• Chap. 05: Sollicitations mécaniques
• Chap. 06: Présentation des différents adhésifs

Objectif

• Réussir ses premiers pas de manager.
• Adopter un style de management efficace.
• Mobiliser l'énergie individuelle de ses collaborateurs pour optimiser la performance
• Diagnostiquer des problèmes de management et décider efficacement.
• Motiver en donnant du sens au travers d'un projet d'équipe.

Programme :

• Prendre sa première fonction de manager
• Tout ce qui va changer pour vous.
• Le premier entretien avec son manager.
• La première réunion en tant que manager.
• La prise de contact avec ses collaborateurs.
• Les premières décisions.
• Les styles de management
• Reconnaître et différencier les différents styles de management.
• Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
• Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
• Susciter et entretenir la motivation
• Comprendre le phénomène de la motivation.
• Agir sur les leviers de motivation adéquats.
• Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
• Décider efficacement
• Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
• Anticiper les conséquences de ses décisions.
• Passer de la décision des solutions à leur mise en oeuvre.
• Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.
• Orienter l'action individuelle et collective
• Définir le projet à son équipe.
• Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
• Gérer les priorités contradictoires.

suite du cours Initiation au langage Html

Pour les personnes qui souhaitent créer ou gérer un site, la connaissance du langage HTML est fondamentale.

Le cours est une découverte de ce langage au travers d'exercices pratiques.

Objectifs : créer et modifier une page Web en langage HTML

Ce cours permet de découvrir les principes de la programmation : variable, structure conditionnelle, boucle...

Toutes les applications pratiques se font en Javascript, au travers d'exemples simples de pages HTML interactives.

Objectifs : créer et insérer dans une page HTML un programme simple en Javascript