gestion

Master de spécialisation en gestion des risques financiers, option Finance

INFORMATIONS Description:

Objectif

Les produits financiers sont de plus en plus sophistiqués et les outils de l’ingénierie financière sont de plus en plus élaborés. L’internationalisation des marchés des capitaux ne fait qu’accroître la complexité des problèmes à traiter. Chaque jour, le gestionnaire financier est confronté aux questions de couverture de risques de change et de risques de taux d’intérêt.

Le programme de Finance a pour premier objectif d’apprendre à maîtriser les différents marchés financiers (internationaux, à terme, conditionnels, …) et les techniques de gestion financière évoluées comme la gestion optimale des portefeuilles.

Contenu

La formation est à la fois théorique et pratique. Tous les éléments théoriques envisagés sont illustrés par des cas concrets. Elle comprend les aspects quantitatifs (modélisation, algorithmes, …) de la mécanique des produits financiers et des méthodes de gestion. Les outils informatiques et la technologie multimédia sont également utilisés.

HEC Liège vous offre notamment avec la Salle de Marchés un outil de simulation financière de tout premier ordre. Il s’agit d’une salle équipée des meilleures interfaces d’information financière, dont un terminal Telekurs, et de modules de simulations de transactions boursières.

Enseignement à distance : les cours des mardis et jeudis sont en partie enregistrés sur supports audio et vidéo. Pour certaines activités cependant, la présence physique à Liège reste indispensable, notamment le samedi où aucun cours n'est enregistré.

Portrait de LOL0214
Organisme de formation: Formation continue - Université de Liège

Site d'informations: http://www.hec.ulg.ac.be/fr/horaire-decale/master-specialisation-en-gestion-risques-financiers/finance

DETAILS Type: Partiellement à distance
Durée: 1 an mais allègement possible sur 2 ans
Prix: Payant
Titre délivré: Diplôme
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

Master de spécialisation en gestion des risques financiers, option Analyse, Contrôle et Revisorat

INFORMATIONS Description:

Objectif

Le développement des techniques de gestion et de contrôle, ainsi que l'extension du champs d'application du contrôle légal pour satisfaire aux normes européennes, nécessitent des connaissances approfondies dans les domaines de l'audit, du contrôle et de l'analyse comptable, ainsi que des mises à jour permanentes.

Contenu

Le programme couvre le contrôle de l'entreprise, tant interne qu'externe, et la fonction revisorale vus de manière pragmatique par des spécialistes du domaine. Il complète la formation de sciences économiques appliquées de manière à couvrir la majorité des matières prévues par l'Institut des Réviseurs d'Entreprises de Belgique et donne droit à certaines dispenses des examens d'admission au stage de reviseur si tous les cours exigés par l'IRE ont été suivis. Cette formation est également reconnue par l'IRE Luxembourg, qui accorde aussi certaines dispenses.

Enseignement à distance : les cours des mardis et jeudis sont en partie enregistrés sur supports audio et vidéo. Pour certaines activités cependant, la présence physique à Liège reste indispensable, notamment le samedi où aucun cours n'est enregistré.

Portrait de LOL0214
Organisme de formation: Formation continue - Université de Liège

Site d'informations: http://www.hec.ulg.ac.be/fr/horaire-decale/master-specialisation-en-gestion-risques-financiers/analyse-controle-revisorat

DETAILS Type: Partiellement à distance
Durée: Durée : 1 an mais allègement possible sur 2 ans
Prix: Payant
Titre délivré: Diplôme
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

E-Learning : Management de la diversité

INFORMATIONS Description:

Recruter, répondre aux demandes de formation, évaluer... l’apprenant est placé dans des situations clés du management de la diversité. Il teste plusieurs stratégies au sein de chacune d’elles, et en constate les effets en temps réel.

Compétences Acquises

Le manager pourra expérimenter grâce à des simulations réalistes, afin d’acquérir diverses compétences :

  • Fonder ses décisions managériales sur les compétences
  • S’appropier le cadre légal
  • Choisir sur base de critères objectifs et neutraliser l’impact de ses stéréotypes

Fonctionnement

  • La mise en route : faire connaissance avec ses collaborateurs/trices
  • Recruter : mener trois entretiens de recrutement en garantissant l’égalité des traitements.
  • Evaluer :  préparer et mener un entretien d’évaluation avec une collaboratrice.
  • Gérer les carrières : défendre ses décisions managériales auprès de sa hiérarchie, concernant les carrières de ses collaborateurs (formation, augmentation, mobilité). Argumenter face à des demandes discriminatoires sans rompre le dialogue.
  • Base de connaissances : visioner des saynètes pour s’approprier le raisonnement juridique et pour qualifier une discrimination.

Ce programme permet également de consulter des documents de synthèse concernant le management de la diversité. Il est possible d’y ajouter ses propres supports.

Cible

Tous les managers

Durée

Se joue en 5 modules de simulations de 15 minutes.

Portrait de LOL0138
Organisme de formation: NOW.be

Site d'informations: http://www.daesign.be

DETAILS Type: online
Durée: 1h30
Prix: Payant
Titre délivré: aucun
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

E-Learning : Mener efficacement un entretien professionnel

INFORMATIONS Description:

L’entretien professionnel doit contribuer directement à faire évoluer les missions des collaborateurs pour renforcer leur intérêt au travail et le développement de leurs compétences.

Ce programme forme les managers à l’enjeu posé par le projet professionnel du collaborateur : concilier les motivations et les compétences personnelles avec les besoins de l’entreprise.

Le programme a été conçu pour une formation en présentiel, en auto-formation ou mixte.

Compétences Acquises

Cette formation va sensibiliser le manager à identifier les compétences actuelles de ses collaborateurs et à comprendre les missions que les collaborateurs voudrait se voir confier.

Par la simulation, le manager apprendra à :

  • Cerner les enjeux de l’entretien professionnel
  • Structurer l’entretien professionnel autour d’étapes clés
  • Savoir écouter
  • Gérer la dimension relationnelle de la communication

Fonctionnement

L’apprenant se formera grâce aux exposés interactifs, aux exercices pratiques et leurs fiches-outils. Il pourra s’entrainer lors d’une simulation d’entretien et enfin, il pourra s’auto-évaluer par un test complet.

Cible

Tous les managers chargés d’entretiens professionnels.

Durée

Se joue en simulations de 30 à 45 minutes.

Portrait de LOL0138
Organisme de formation: NOW.be

Site d'informations: http://www.daesign.be

DETAILS Type: online
Durée: 00h30-00h45
Prix: Payant
Titre délivré: aucun
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

E-Learning : La gestion de projets

INFORMATIONS Description:

Dans toute organisation, la gestion de projets mobilise des resources transversales dans une organisation et représente un enjeu humain et économique.

En plus de l’apprentissage des outils classiques de gestion de projet, ce programme s’appuie sur des mises en situation qui favorisent le transfert dans la vie réelle.

Elles sont représentatives de la vie de tous types de projets, et mettent en particulier en scène les facteurs humains, principales causes de difficultés et pourtant souvent négligés en formation.

Compétences Acquises

Cet entrainement par simulation permet une efficacité sans équivalent pour développer ses compétences dans :

  • Le recrutement d’une équipe
  • L’animation de réunions
  • La négociation avec un partenaire

Fonctionnement

Le parcours s’articule autour des 4 phases principales de tout projet :

  • Identification et lancement : Connaître les fondamentaux de la gestion de projets (acteurs, logiques, contexte)
  • Préparation : Cadrer et découper le projet. Recruter et structurer une équipe.
  • Pilotage : Elaborer une planification opérationnelle, gérer les risques, maîtriser l’équilibre “périmètre-coûts-délais”, managez l’équipe au quotidien, gérer les situations clés (négociation, kick-off meeting, réunion de projet, conflits)
  • Clôture du projet

Le programme a été conçu pour une formation en présentiel, en auto-formation ou mixte.

Cible

Les chefs de projets et leurs managers.

Durée

Se joue en simulations de 30 à 45 minutes.

Portrait de LOL0138
Organisme de formation: NOW.be

Site d'informations: http://www.daesign.be

DETAILS Type: online
Durée: 00h30-00h45
Prix: Payant
Titre délivré: aucun
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

Gestion et impact des émotions

INFORMATIONS Description:

Objectif

  • L'impact des émotions en situation professionnelle
  • Gérer les émotions au sein de son équipe
  • Les compétences émotionnelles du manager

Programme :

  • Gérer les émotions au sein de son équipe
  • Repérer le ressenti de ses collaborateurs
  • Pratiquer une écoute empathique
  • Apporter les réponses adaptées
  • Repérer les signaux du ressenti émotionnel dans son équipe
  • Apporter les solutions adpatées
  • Les compétences émotionnelles du manager
  • Comprendre les mécanismes émotionnels
  • Repérer et gérer ses émotions en tant que manager
  • Gérer des situation émotionnellement délicates
  • L'impact des émotions en situation professionnelle
  • Identifier l'importance des émotions dans l'entreprise
  • Repérer les interactions entre émotions, conflits et confiance
  • Développer son équilibre émotionnel
  • Résoudre les situations conflictuelles
Portrait de LOL0089
Organisme de formation: Le Forem

Site d'informations: http://www.leforem.be/particuliers/seformer/consulter/catalogues/formation-internet/formation-par-internet.html

DETAILS Type: online
Durée: 16h
Prix: Gratuit
Titre délivré: Attestation
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

Gestion du temps (2 modules)

INFORMATIONS Description:

Objectif

  • Mieux maîtriser l'utilisation de son temps grâce à une bonne gestion de ses priorités.
  • Mieux gérer sa disponibilité aux autres et à soi-même.

Programme :

  • Définir et gérer ses priorités
  • Distinguer 2 dimensions clés dans la définition des priorités : urgence et importance.
  • Clarifier ses priorités : utilisation de la matrice ACET (Analyse Critique de son Emploi du Temps)
  • Planifier les activités en fonction des priorités.
  • Les 12 principes de la gestion du temps
  • Utiliser de façon pertinente les outils d'information et de communication.
  • Gérer les sollicitations avec rigueur et souplesse.
  • Changer durablement en tenant compte de son mode de fonctionnement.
Portrait de LOL0089
Organisme de formation: Le Forem

Site d'informations: http://www.leforem.be/particuliers/seformer/consulter/catalogues/formation-internet/formation-par-internet.html

DETAILS Type: online
Durée: 12h
Prix: Gratuit
Titre délivré: Attestation
Label elearning: Non
Certifié WAI: Non

Formation et entraînement pratique à la gestion de projets

INFORMATIONS Description:

Cette formation se fait en deux temps :

1. module e-learning centré sur des éléments de théorie, une liste de pièges et de conseils, des exercices de mise en pratique et des tests de vérification.

2. Entraînement sur simulateur de formation SimulTrain®. Ce simulateur est accessible via Internet ou en salle de cours. Il permet une mise en situation et un entraînement concret à la résolution des problèmes typiques de la gestion de projets.

Portrait de LOL0188
Organisme de formation: Formandcoach

Site d'informations: pas disponible pour le moment

DETAILS Type: Partiellement à distance
Durée: 35h00
Prix: Payant
Titre délivré: Certifié
Label elearning: Oui
Certifié WAI: Non

Formation à la gestion de projets - niveau avancé

INFORMATIONS Description:

Le module e-learning est centré sur des éléments de théorie, une liste de pièges et de conseils, des exercices de mise en pratique et des tests de vérification. Un support par télétutorat est disponible.

Contenu de la formation :
Le lancement du projet. Le planning. L'exécution du projet. L'analyse des risques. La réponse au risque. Le management des approvisionnements. Le développement de l'équipe. Les management Skills. Les business Skills.

Portrait de LOL0188
Organisme de formation: Formandcoach

Site d'informations: http://www.formandcoach.com/formation-e-learning-gestion-projet-avance-ur-200.html

DETAILS Type: online
Durée: 20h00
Prix: Payant
Titre délivré: Certifié
Label elearning: Oui
Certifié WAI: Non

Formation à la gestion de projets

INFORMATIONS Description:

Le module e-learning est centré sur des éléments de théorie, une liste de pièges et de conseils, des exercices de mise en pratique et des tests de vérification. Un support par télétutorat est disponible. Contenu de la formation : Le lancement du projet. La définition des buts. Le planning. L’analyse des risques. Le budget. La qualité. Le contrôle de l’avancement. L’équipe projet. La clôture du projet.

Portrait de LOL0188
Organisme de formation: Formandcoach

Site d'informations: http://www.elearningtime.fr/blogs/4-catalogue/436-chef-de-projet-ref-cm.html

DETAILS Type: online
Durée: 20.00
Prix: Payant
Titre délivré: Certifié
Label elearning: Oui
Certifié WAI: Non
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