L’entretien professionnel doit contribuer directement à faire évoluer les missions des collaborateurs pour renforcer leur intérêt au travail et le développement de leurs compétences.
Ce programme forme les managers à l’enjeu posé par le projet professionnel du collaborateur : concilier les motivations et les compétences personnelles avec les besoins de l’entreprise.
Le programme a été conçu pour une formation en présentiel, en auto-formation ou mixte.
Compétences Acquises
Cette formation va sensibiliser le manager à identifier les compétences actuelles de ses collaborateurs et à comprendre les missions que les collaborateurs voudrait se voir confier.
Par la simulation, le manager apprendra à :
Fonctionnement
L’apprenant se formera grâce aux exposés interactifs, aux exercices pratiques et leurs fiches-outils. Il pourra s’entrainer lors d’une simulation d’entretien et enfin, il pourra s’auto-évaluer par un test complet.
Cible
Tous les managers chargés d’entretiens professionnels.
Durée
Se joue en simulations de 30 à 45 minutes.
Dans toute organisation, la gestion de projets mobilise des resources transversales dans une organisation et représente un enjeu humain et économique.
En plus de l’apprentissage des outils classiques de gestion de projet, ce programme s’appuie sur des mises en situation qui favorisent le transfert dans la vie réelle.
Elles sont représentatives de la vie de tous types de projets, et mettent en particulier en scène les facteurs humains, principales causes de difficultés et pourtant souvent négligés en formation.
Cet entrainement par simulation permet une efficacité sans équivalent pour développer ses compétences dans :
Le parcours s’articule autour des 4 phases principales de tout projet :
Les chefs de projets et leurs managers.
This 14-hour collection provides you with the knowledge and skills required to install, configure, and manage VMM.
L’entretien annuel d’évaluation est un instant clé pour le manager, le collaborateur et l’entreprise. Pourtant, cet acte managérial est souvent mal vécu par ses protagonistes. L’incompréhension des enjeux, des erreurs de communication, des pièges relationnels peuvent transformer l’entretien annuel en passage obligé inutile, voire dangereux.
Cette formation apporte l’ensemble des outils pour tirer le meilleur parti de ce moment. Elle permet de s’exercer avec un collaborateur virtuel afin d’appliquer les connaissances acquises dans la vie réelle.
Grâce à la simulation, les managers développent des compétences directement exploitables dans leurs futurs entretiens. La formation permet de
La formation se présente en deux fases.
Une première comprend un questionnaire qui oriente l’apprenant vers les modules fondamentaux, ceux-ci permettent de travailler les compétences citées ci-dessus.
La deuxième fase est celle de la simulation, qui plonge l’apprenant dans un entretien d’évaluation virtuel. Cette simulation peut être utilisée en complément d’une formation en présentiel ou lors ce cette dernière.
Tous les managers amenés à réaliser des entretiens d’évaluation.
Le programme réprésente une durée de formation de 6 heures mais se joue en simulations de 30 à 45 minutes.
Langues
Français, Anglais, Espagnol, Portugais, Chinois
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