Le Master Européen Management et Stratégie d'Entreprise s'adresse aux personnes qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités d'élaboration des stratégies en valorisant l'analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. La méthode des études de cas est privilégiée dans le cadre du Master MSE. La première année est axée principalement sur l'acquisition des compétences en management, gestion, droit (notamment européen), négociation et commerce international. La deuxième année est dédiée à la stratégie d'entreprise, à l'environnement international et à la rédaction de la thèse professionnelle.
Le BTS "MUC" a pour objectif de former les candidats dans les domaines du marketing, de l’économie et du droit. Des cours de français et de gestion sont également dispensés. Les candidats appréhendent le pilotage d’une unité commerciale, la relation avec la clientèle, la conduite de projets commerciaux et managériaux, la gestion et l’animation des équipes, la gestion de l’offre de produits et services, la recherche et l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale. La communication, les technologies de l’information et de la communication (internet, e-commerce, bases de données...) comptent également parmi les enseignements du BTS MUC.
Culture d’Entreprise (Aspects juridiques, Designer en freelance, Information et communication) Anglais professionnel Méthodologie et outils (Marketing et communication commerciale) Compétences professionnelles (Expression plastique, Expression graphique, Projet design manager personnel, Infographie et Web design) Enseignement professionnel (Management) Stage
Recruter, répondre aux demandes de formation, évaluer... l’apprenant est placé dans des situations clés du management de la diversité. Il teste plusieurs stratégies au sein de chacune d’elles, et en constate les effets en temps réel.
Compétences Acquises
Le manager pourra expérimenter grâce à des simulations réalistes, afin d’acquérir diverses compétences :
Fonctionnement
Ce programme permet également de consulter des documents de synthèse concernant le management de la diversité. Il est possible d’y ajouter ses propres supports.
Cible
Tous les managers
Durée
Se joue en 5 modules de simulations de 15 minutes.
Lorsque les talents se font rares et que la performance de l'entreprise repose de plus en plus sur l'épanouissement du potentiel humain, un bon management doit être individualisé. Ce qui signifie adapté à chaque situation et à chaque personne.L'entretien de management est l'outil privilégié pour le réussir, à condition de s'en servir à bon escient et conformément à des principes spécifiques à chaque type d'entretien. L'exercice est en effet délicat : le sujet de l'entretien représente souvent un enjeu important pour le collaborateur. Il convient d'équilibrer écoute, ouverture, d'une part, et d'autre part, une certaine détermination pour avancer ensemble. Cette formation vous permettra de maîtriser les différents types d'entretiens, clé de la réussite pour un véritable management de proximité, et le meilleur moyen d'engager un collaborateur dans l'action.
La réussite du management des collaborateurs suppose de faire face, de façon appropriée, à une grande diversité de situations, aussi diverses que sont les profils des collaborateurs, leurs aspirations et les situations professionnelles qu’ils vivent au quotidien. Dans ce parcours de formation vous allez découvrir des outils et des méthodes pour y faire face avec succès et vous pourrez les mettre en application immédiatement. Un parcours indispensable pour tous ceux qui souhaitent obtenir le maximum de leur management.
Le management de projet est devenu l'une des modalités de travail les plus fréquentes en entreprise, et ce, dans tous les secteurs. En effet, la démarche de projet est une solution efficace pour décloisonner les métiers, les services, les départements et les directions concernées d'une entreprise. La force d'un projet est de combiner des compétences pour atteindre un objectif, qu'aucune prise isolément n'aurait pu atteindre. Le succès d'un projet nécessite de nombreuses compétences : la capacité à organiser le travail de façon efficace, à accéder aux ressources organisationnelles et à manager les hommes en transversal. Le projet doit reposer sur une démarche rigoureuse et des outils adaptés, afin d'éviter la dispersion des efforts. Le rôle de chaque acteur doit être précisé, afin que toutes les énergies génèrent de la valeur ajoutée.Ce parcours de formation, remarquable de clarté et de simplicité, vous fournit des outils et des méthodes pour piloter efficacement votre projet, ainsi que les comportements-clés à adopter pour obtenir l'implication et la coopération de vos contributeurs.
En tant que manager d'entité ou de projets, il est fondamental pour vous d'identifier les conséquences financières de vos décisions et actions. Votre responsabilité, c'est en effet de permettre à votre entité de dégager du profit et d'assurer sa pérennité... ce qui suppose de bien comprendre les ressorts de la performance économique et financière. Connaître pour mieux comprendre et comprendre pour mieux décider : telle est la démarche que vous allez suivre dans cette formation.Vous allez ainsi apprendre à maîtriser le langage financier, devenu aujourd'hui aussi indispensable que l'anglais dans le monde professionnel. Vous allez vous familiariser avec le raisonnement financier et donc mieux comprendre l'impact de vos décisions. Vous pourrez à terme répondre à cette double question : quels sont les clignotants économiques et financiers à prendre en compte avant de décider ? Quel sera l'impact d'une bonne ou d'une mauvaise décision ?
Obtenir et/ou consolider les compétences linguistiques nécéssaires à la coordination des projets internationaux dans un contexte international et de diriger une équipe.
Mode de formation : Cours particuliers par téléphone et Internet.
Contenu de la formation : - Structures grammaticales et vocabulaire adaptés au niveau de l'apprenant - Planifier - Diriger une équipe - Définir une stratégie - Maîtriser les techniques de la présentation - Rédiger des documents (mails, comptes-rendus...).
La durée de la formation est fonction du niveau de l'apprenant et de ses objectifs.
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